|
Страница 1 из 3 Утверждено решением Совета директоров АО Протокол N __________________ от "__"______________ 200 _ г. Председатель заседания _______ Секретарь заседания __________ Положение о персонале 1. Общие положения Настоящее Положение определяет основные требования к формированию персонала Общества, разработке и осуществлению программ развития персонала, регулирует условия оплаты, порядок найма, продвижения по службе, аттестации, высвобождения персонала, вопросы формирования его социального партнерства с администрацией. 2. Понятие персонала 2.1. Под персоналом понимается совокупность лиц, осуществляющих трудовые функции на основе заключенного с Обществом трудового договора (контракта). 2.2. Не признаются входящими в состав персонала лица, выполняющие работы (услуги) на основе гражданско-правового договора подряда либо иного соглашения, не подпадающего под трудовой договор (контракт). 3. Принципы взаимоотношений администрации и персонала 3.1. Администрация Общества и персонал в качестве принципов своих взаимоотношений исходят из готовности персонала: 3.1.1. понимать стоящие перед Обществом проблемы – как стратегического характера, так и текущие; 3.1.2. чувствовать свою принадлежность к Обществу; 3.1.3. полностью разделять и поддерживать выдвигаемые Обществом ценности и корпоративные интересы; 3.1.4. принимать ответственность и риск за дела Общества, экономические результаты его деятельности, успех и неудачи. 3.2. Предусмотренные п. 3.1 настоящего Положения принципы имеют для персонала нравственное значение, и только в случаях, прямо указанных в настоящем Положении, юридически обязательны. 4. Программа развития персонала 4.1. Основным документом, определяющим взаимоотношения администрации и персонала, является Программа развития персонала. Администрация обеспечивает разработку, утверждение и реализацию Программы в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и настоящим Положением. 4.2. Программа развития персонала включает: 4.2.1. планирование обеспечения производства трудовыми ресурсами (с учетом необходимого пополнения и высвобождения работников); 4.2.2. отбор кадров, формирование электронного банка рынка труда; 4.2.3. порядок найма рабочей силы; 4.2.4. профориентацию и переподготовку кадров; 4.2.5. аттестацию кадров; 4.2.6. организацию продвижения работников по службе и ротацию персонала; 4.2.7. обеспечение занятости; 4.2.8. организацию труда и стимулирование его оплаты; 4.2.9. правила поведения персонала и правила работы с ним; 4.2.10. социальное развитие персонала; 4.2.11. высвобождение персонала. 4.3. Составной частью Программы развития персонала является специальный раздел, регулирующий производственное, экономическое и социальное партнерство администрации и профсоюзных объединений.
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 [Следующая] > [Последняя] >> |